Santo Domingo, nov 6 (SF).- El Director General de Impuestos Internos presentó los principales hitos a 28 meses de su gestión que, precisó, han revolucionado la institución.

La Dirección General de Impuestos Internos, por segundo año consecutivo superará la meta de recaudación.

Ante 3,139 empleados

Magín J. Díaz habló ante 3,139 empleados de esa entidad, reunidos en el Centro de Convenciones de Sans Soucí, en el marco de su encuentro anual de confraternidad, al que fue invitado de manera especial el ex director General de la entidad recaudadora, Juan Hernández.

Hernández: el buen nombre

Al ofrecer un mensaje a los colaboradores, Hernández proclamó que la entidad “ha restablecido su buen nombre, gracias a los esfuerzos de sus nuevas autoridades” y señaló que eso lo hace sentir orgulloso.

El trabajo de grupo

“Felicito a Magín y a su equipo y obviamente a ustedes (los empleados), porque sin ustedes no hay ningún equipo que pueda ser exitoso”.

“Por su destacado liderazgo y visión en la creación y desarrollo de una de las administraciones tributarias más modernas y avanzadas de América Latina”, leyó Magín J. Díaz en la placa entregada a Hernández como reconocimiento.

Comparte logros

En su discurso, Díaz citó entre los grandes logros de su gestión:

. El ataque a la evasión de los selectivos aplicados a alcohol, cigarrillos y combustibles.

. El combate a la elusión del Impuesto Sobre la Renta.

. La reforma del sistema de comprobantes fiscales y transformación del Registro Nacional de Contribuyentes.

Transformaciones de relevancia

También resaltó otras transformaciones de relevancia como el fortalecimiento de las administraciones locales, tanto del personal como de los procesos y su relación con la Sede Central, dándoles el lugar que les corresponde.

En ese marco, citó la dignificación y readecuación, para mayor confort de los contribuyentes y de los colaboradores, de las oficinas de Impuestos Internos en el territorio nacional.

Renovación y fortalecimiento

Se refirió, además, a la creación, fortalecimiento o renovación de distintas áreas como el Departamento de Lavado de Activos, el Departamento de Impuestos Selectivos, la Gerencia de Investigación de Fraudes y Delitos Tributarios, la Gerencia de Regímenes Especiales, la Gerencia de Control de Riesgos, la Gerencia de Facturación, entre muchas otras.

Proceso de transformación

“En conclusión, Impuestos Internos vive un proceso de transformación, en una dialéctica que busca resultados en el cumplimiento de la misión y ahondar las raíces institucionales para que los cambios sean sostenibles en el tiempo sin importar quien esté al frente”, expresó.

Al cumplir sus 21 años –y en el contexto de las transformaciones hacia la eficiencia y de su Plan Estratégico- la entidad refrescó su identidad gráfica para comunicarse con una redefinida personalidad institucional.

Díaz destacó que los atributos de la DGII que la hacen ser prudente, experimentada, comprometida, adulta, ecuánime, transparente y ejemplar, hacen a la entidad “ser algo más que un logotipo y una paleta de colores para convertirnos en una verdadera espiral ascendente, siempre evolucionando con sentido de integración y como un engranaje en el que cada pieza es importante”.

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